Como atuamos

Serviços sob medida

Em cada especialidade trabalhamos em diversos formatos, de acordo com a necessidade do cliente — do diagnóstico inicial à implementação sistêmica completa.

Diagnóstico

Ponto de partida

Um retrato inicial da maturidade da sua instituição em governança, riscos e compliance.

Raio-X de GRC

Diagnóstico inicial de Governança, Riscos e Compliance que aponta forças, lacunas e prioridades para evoluir a gestão de riscos.

Conteúdo
Avaliação panorâmica do ambiente de GRC.
Entregas
Visão de maturidade e recomendações iniciais.
Capacitação

Conhecimento e avaliação

Capacitação, mentoria e avaliação de controles para fortalecer a cultura de riscos.

Control Self Assessment (CSA) em Normas de Riscos

Avaliação de controles internos e conformidade com normas de risco.

Conteúdo
Avaliação interna dos controles e processos de gestão de riscos.
Formato
Relatório detalhado ou série de workshops.
Cronograma
1–2 meses.
Entregas
Relatório de avaliação e recomendações.

Treinamento Online

Cursos sobre gerenciamento de riscos e conformidade regulatória.

Conteúdo
Temas específicos: gestão de riscos, compliance, regulamentação e alterações de normas.
Formato
Vídeos, webinars e e-learning.
Cronograma
Entre 2 e 4 horas.
Entregas
Acesso ao curso e materiais didáticos.

Palestras

Apresentações sobre tópicos específicos de riscos e conformidade.

Conteúdo
Apresentações sobre temas relevantes.
Formato
Presencial ou virtual.
Cronograma
1 dia.
Entregas
Palestra, slides e gravação.

Mentoria (Horas)

Mentoria especializada em risco e conformidade.

Conteúdo
Mentoria em diversas áreas (gestão de riscos, regulamentações, etc.).
Formato
Sessões presenciais ou online.
Cronograma
Por hora solicitada.
Entregas
Relatório de atuação durante as horas.
Estruturação

Políticas, frameworks e automação

Construção das bases documentais e tecnológicas da gestão de riscos.

Construção de Políticas

Desenvolvimento de políticas internas.

Conteúdo
Desenvolvimento de políticas internas.
Formato
Documentos e manuais.
Cronograma
2–3 semanas.
Entregas
Documento de políticas e manuais.

Treinamentos Presenciais

Treinamento conforme o tema solicitado.

Conteúdo
Sessões em gestão de riscos, conformidade, etc.
Formato
Presencial.
Cronograma
1 semana, conforme duração e localização.
Entregas
Materiais didáticos e certificação.

Construção de Planos de Regulamentação (Pontos de Auditoria)

Desenvolvimento de planos detalhados para auditorias internas.

Conteúdo
Planos para cumprir normas regulatórias alinhados a pontos de auditoria.
Formato
Assessoria.
Cronograma
2–3 semanas.
Entregas
Documentos com conteúdo e recomendações.

Propostas de Framework

Frameworks para a implementação de sistemas de gestão de riscos.

Conteúdo
Estruturação de frameworks para processos internos.
Formato
Relatórios e diretrizes.
Cronograma
1–2 meses.
Entregas
Framework documentado.

Automação de Relatórios (Bancos de Dados / Rel.)

Soluções automatizadas para geração de relatórios de risco e demais assuntos.

Conteúdo
Implementação de sistemas para automação de relatórios.
Formato
Software e integração de sistemas.
Cronograma
1–3 meses.
Entregas
Sistema de relatórios automatizados, documentação e suporte.

Consultoria (Horas)

Consultoria especializada em risco e conformidade.

Conteúdo
Consultoria em diversas áreas (gestão de riscos, regulamentações, etc.).
Formato
Sessões presenciais ou online.
Cronograma
Por hora solicitada (mínimo de 10h/mês).
Entregas
Relatório de atuação durante as horas.
Implementação

Modelagem e implantação sistêmica

Projetos de maior complexidade, do desenvolvimento de modelos à implantação completa.

Validação de Modelos

Avaliação e validação de modelos de riscos.

Formato
Relatórios e análises.
Cronograma
2–4 meses.
Entregas
Análise, relatório de validação e recomendações.

Desenvolvimento de Modelos

Criação de modelos de data science.

Formato
Consultoria, software e relatórios.
Cronograma
3–6 meses.
Entregas
Modelos com código, documentação técnica e operacional.

Revisão de Apetites / Limites

Consultoria para ajustar limites de risco e apetite.

Formato
Consultoria e relatórios.
Cronograma
1–2 meses.
Entregas
Estudo, recomendações, acompanhamento para definição de limites e documentação.

Construção de Indicadores / Limites

Desenvolvimento de indicadores-chave de performance e limites de risco.

Formato
Consultoria, relatórios e sistemas de monitoramento.
Cronograma
2–3 meses.
Entregas
Estudo, recomendações, acompanhamento instrutivo e documentação.

Assessoria para Implantação Sistêmica

Assessoria para implementação de sistemas de gestão de riscos.

Formato
Consultoria, relatórios e acompanhamento prático.
Cronograma
4–8 meses.
Entregas
Estudo, recomendações e documentação.

Homologação de Implantação Sistêmica

Avaliação e aprovação de sistemas de gestão de riscos implementados.

Formato
Avaliação técnica e relatórios.
Cronograma
1–3 meses.
Entregas
Relatório de homologação, recomendações e documentação.

Implantação de Planos de Regulamentação

Implementação de planos de auditoria e conformidade regulatória.

Formato
Consultoria, acompanhamento, avaliação técnica e relatórios.
Cronograma
6–8 meses.
Entregas
Documentação de implementação e recomendações.

Implementação de Normas de Riscos

Implementação de normas e padrões de gestão de riscos.

Formato
Consultoria, desenvolvimento de processos e relatórios.
Cronograma
6–8 meses.
Entregas
Documentação de implementação e recomendações.

Modelagens / Estudos em Geral

Estudos e modelagens para diversas finalidades empresariais.

Formato
Consultoria, software, análises e relatórios.
Cronograma
1–6 meses.
Entregas
Estudos, modelos com código e documentação, relatório.
Projetos de maior porte

Plano de consultoria em 6 etapas

Uma jornada estruturada para projetos de implantação completa, do kick-off à homologação.

Mês 1

Início e Avaliação

Kick-off e avaliação inicial. Compreender a situação atual e definir expectativas.

Mês 2

Desenvolvimento e Planejamento

Desenvolvimento do plano de ação e roteiro claro para as mudanças.

Mês 3

Implementação e Automação

Implementação de soluções, assegurando a adoção eficaz dos novos processos.

Mês 4

Análise da Implementação

Análise do progresso e ajustes, refinando estratégias com base em feedback.

Mês 5

Revisão Estratégica

Avaliação profunda das implementações e identificação de pontos de refinamento.

Mês 6

Finalização e Homologação

Preparação para transição e plano de continuidade, com sustentabilidade a longo prazo.

Escopos e prazos são adaptados à realidade de cada instituição. Fale conosco para um plano personalizado.

Vamos montar o escopo ideal para você?

Cada projeto é desenhado sob medida. Converse com a Divisio para definirmos juntos a melhor abordagem.